“減”“乘”結(jié)合遠(yuǎn)離指尖形式主義

“指尖上的形式主義”是形式主義問題在數(shù)字化背景下的變異翻新，也是加重基層負(fù)擔(dān)的主要表現(xiàn)之一。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的推廣應(yīng)用，各類政務(wù)應(yīng)用程序、工作群逐漸成為上級部署任務(wù)的重要渠道，本意是為了讓信息數(shù)據(jù)多跑路，基層干部少跑腿，從而抽出更多時間精力干實(shí)事。然而，部分地方在實(shí)踐中卻出現(xiàn)跑偏走樣，滋生了諸多問題，不僅令基層干部苦不堪言，也使得落實(shí)執(zhí)行變了味。

指尖上的形式主義不僅是作風(fēng)問題，也是政治問題，不僅嚴(yán)重影響黨中央決策部署的貫徹落實(shí)，也會損害黨中央權(quán)威、破壞黨的形象。當(dāng)然，形式主義其根源是政績觀錯位、責(zé)任心缺失，用轟轟烈烈的形式代替扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)，用光鮮亮麗的外表來欺上瞞下，以表面文章，虛多實(shí)少，陽奉陰違喊口號多，不折不扣抓落實(shí)少。說到底就是光說不做，即便做，也是花拳繡腿，銀樣镴槍頭。為此，為基層干部的“指尖”松綁，須從實(shí)處著眼、出實(shí)招破解、用實(shí)績考量。

遠(yuǎn)離“指尖上的形式主義”，關(guān)鍵要在“減”字上下功夫。做好減法，并不是簡單的“一刀切”，而是堅(jiān)持實(shí)事求是，以實(shí)踐管用、干部愛用、群眾受用為標(biāo)準(zhǔn)精簡、整合、優(yōu)化，真正讓政務(wù)應(yīng)用程序串起基層治理的千條線，提高治理效能。要明確“應(yīng)減盡減”原則，開展減證明、減系統(tǒng)、減考核、減掛牌“四減”行動，把糾治“指尖上的形式主義”作為突破口，從名目繁多的痕跡管理中解脫出來，從過多過頻的督查檢查中解救出來，顧“面子”更兼顧“里子”。

遠(yuǎn)離“指尖上的形式主義”，更要重在“乘”字上出實(shí)效?；鶎訙p負(fù)不僅關(guān)乎基層治理效能，也關(guān)系群眾切身利益。減負(fù)與賦能本是一體兩面，減負(fù)不減責(zé)任、不減擔(dān)當(dāng)?！吧厦媲l線，下面一根針”“上面千把錘，下面一根釘”。推動基層減負(fù)，既要傾聽基層干部的聲音，多聽聽基層干部的反映，多看看基層工作的成效，好者揚(yáng)之，問題改之，真正把減負(fù)的焦點(diǎn)、重點(diǎn)，對準(zhǔn)基層干部的“累點(diǎn)”，讓減負(fù)減到問題根子上、減到干部心坎上，帶來工作“新風(fēng)”。

沒有外在督導(dǎo)的“減負(fù)”，就沒有深入落實(shí)。減負(fù)增效來不得花拳繡腿，務(wù)必盡心履職，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。如同“不體認(rèn)，便如電光照物，一毫把捉不得;不躬行，便如水行得車、陸行得舟，一毫受用不得”一樣，知道自己本職工作，是減負(fù)增效基礎(chǔ)、前提，認(rèn)真履行好本職工作，是端牢“飯碗”重點(diǎn)、關(guān)鍵，以知促行、以行促知，方能做到知行合一，不跑偏“減負(fù)”本真，不失職，更不能讓本該有的減負(fù)因?yàn)樾碌男问街髁x，再次落入別的形式主義“窠臼”，成為一茬“韭菜”。

金杯銀杯，不如百姓的口碑。激濁揚(yáng)清，還基層干部一個風(fēng)清氣正、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的良好政治生態(tài)?；鶎邮秦瀼芈鋵?shí)黨中央決策部署的“最后一公里”，減負(fù)最忌走過場、一陣風(fēng)、花架子、假把式。健全好、落實(shí)好整治形式主義為基層減負(fù)長效機(jī)制，定能讓廣大基層干部有更多精力為人民群眾服務(wù)，讓黨和人民事業(yè)發(fā)展獲得更強(qiáng)勁動能。(余志勇)